株式会社 麺棒 香川県
善通寺

採用情報

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働く環境

評価制度

人事評価制度を導入しています。
社員自身が目標を決め、上司との面談を重ねながら一人ひとり評価をしています。

会社の想い

  • 1会社の組織化、社内制度の整備

    社員の皆様にとって働きやすい環境を整えていきたい。

  • 2人事評価基準の明確化

    給与を決める上での明確な基準を作り、全社員が評価に対して納得し、やりがいを持って働くことが出来る環境を作っていきたい。

  • 3社員教育、優秀な社員を増やすため

    人事評価制度という仕組みを構築することで、社員及び管理職層の育成を行い、社内に育成という土壌をつくっていきたい。

人事評価による好循環

人事評価による好循環

福利厚生

福利厚生
  • 通勤手当
  • 健康保険
  • 厚生年金保険
  • 雇用保険
  • 労災保険
  • 退職金制度
教育制度・資格補助
  • 資格取得支援制度
  • キャリアアップ制度
  • 人事評価制度
その他制度・手当等
  • マイカー通勤可
  • 皆勤手当・資格手当・役職手当
  • 再雇用制度（65歳まで）
  • 出産・育児休暇制度（取得実績95％以上）
  • 介護休暇制度
  • 定期健康診断
  • 慶弔見舞金
  • 新入社員歓迎会・忘年会

５S・生産工程改善活動

2020年より、工場内の５S活動・生産性向上のための工程改善活動を行っています。
社員中心となってグループを構成し活動をすることで、社員一人ひとりが考え行動する組織づくりを目指しています。

5S活動 内容

現場の問題点抽出
  1. 1現場調査
  2. 2問題点の分析と共有化
  3. 3目標の設定
  4. 4スケジューリング
改善活動実践
  1. 1可視化
  2. 2定量化（3定）
  3. 3日常清掃
定着及び総括
  • 5Sの定着化・効果確認
  • 5S改善の継続・維持活動
  • 自主的改善体制の構築

工程改善 内容

現状調査と
工程改善活動推進計画
  • 現状調査
  • 問題点抽出
  • 改善計画検討
  • 改善計画策定
工程・作業改定対策の実施
  • 工程改善
  • 作業改善
改善効果の確認と定着
  • 工程/作業改善の効果確認
  • 定着の仕組み構築
  • 自主的改善体制の構築

FAQ

働く環境とキャリア

社風について教えてください
幅広い世代が和気あいあいと働いており垣根を超えて相談しやすい雰囲気です。
残業時間は月平均でどのくらいですか？
部署によって変わりますが、平均15時間以内です。
配属はどうやって決まりますか？
ご本人の希望や適性によって決定致します。適性によっては希望に添えない方もいらっしゃいますが、基本的には希望部署に配属になります。
※新卒の総合職入社の方は、6か月製造にて研修があります。研修後、本配属となります。
異動のペースはどのくらいですか？
基本的には何年間かは同じ部署の配属になります。
キャリアップしていく方は定期的に部署移動してもらいます。
自身のキャリアや評価について上司と話す機会はありますか？
定期的にキャリア形成や評価についてフィードバックを得る機会があります。

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採用に関して

面接は対面ですか？
県内の方は対面もしくは希望される場合はWEB上でも可能です。
県外の方は、試験も面接もWEBとさせて頂いております。
求める人物像について教えてください
・向上心を常に持ち続け、常に成長し続けたいと思っている方
・協調性やチームワークを大切にされる方
必要な資格等はありますか？
特にありません。やる気さえあれば大丈夫です！！！

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